中華網(wǎng)，這個(gè)名字怎么聽(tīng)怎么大氣，按照時(shí)下很多人搶注域名來(lái)發(fā)財(cái)?shù)南敕�，單單是china.com這個(gè)名字，就值很多銀子。照此來(lái)說(shuō)，能夠占據(jù)這個(gè)名字和域名的企業(yè)，絕對(duì)是一個(gè)“不差錢(qián)”的主。

的確，能夠把中華網(wǎng)這個(gè)名字收羅門(mén)下，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的前瞻把握度自然是別人難以匹敵的。1996年，中華網(wǎng)公司成立，作為國(guó)內(nèi)早期的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一，中華網(wǎng)也曾有過(guò)輝煌，而其最為輝煌耀眼的便是1999年，中華網(wǎng)作為第一只打著中國(guó)概念的互聯(lián)網(wǎng)股票登陸美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)，不光如此，2000年2月，借助著全球資本市場(chǎng)狂捧互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，中華網(wǎng)股價(jià)最高漲至220.31美元，市值超過(guò)50億美元，留下了濃墨重彩的一筆。

50億美元的市值，這在2000年的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。中華網(wǎng)的大股東因此躊躇滿(mǎn)志，將大筆資金投向互聯(lián)網(wǎng)的新領(lǐng)域，從最開(kāi)始的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，到軟件制作、再到網(wǎng)上娛樂(lè)及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等等，滿(mǎn)地四處撒網(wǎng)，看到中意的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)小公司便采取并購(gòu)的方式一買(mǎi)了之。然而，逐步增加的業(yè)務(wù)范圍并沒(méi)有使公司獲得上升的市值，反倒是因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍的增加導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的紊亂和盈利模式的不清晰。從2006年進(jìn)軍游戲市場(chǎng)，到2009年涉獵軟件開(kāi)發(fā)，中華網(wǎng)投資集團(tuán)一直沒(méi)有尋找到適合自己的主營(yíng)核心業(yè)務(wù)，所投資并購(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也被后市的事實(shí)證明沒(méi)有給中華網(wǎng)業(yè)績(jī)的提升帶來(lái)太大的貢獻(xiàn)。隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)后起之秀如新浪、搜狐、網(wǎng)易、盛大的崛起，中華網(wǎng)逐步被邊緣化。

對(duì)于只有依賴(lài)創(chuàng)新才能生存的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏了核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，其業(yè)績(jī)的下降則是在情理之中，而業(yè)績(jī)的下降自然會(huì)導(dǎo)致股價(jià)的下跌。今年以來(lái)，隨著歐美股市的下跌。加上一些別有用心的國(guó)際資本大鱷利用個(gè)別中國(guó)概念股公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作假事件刻意做空中國(guó)概念股，使得本來(lái)已經(jīng)耐不起風(fēng)吹雨打的中華網(wǎng)股價(jià)一落千丈，截至最近一個(gè)交易日（10月5日），其股價(jià)報(bào)收0.42美元，市值僅為1550萬(wàn)美元，比其輝煌時(shí)的市值縮水了300倍。更為要命的是，因?yàn)橐还P6400萬(wàn)美元債務(wù)的問(wèn)題，中華網(wǎng)投資集團(tuán)已按美國(guó)破產(chǎn)法第11章的規(guī)定，于10月4日向美國(guó)亞特蘭大破產(chǎn)法庭提交了破產(chǎn)申請(qǐng)。12年的生肖輪回，中華網(wǎng)從拔得業(yè)內(nèi)頭籌后的輝煌，淪落到如今向法院提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)的地步，給每一個(gè)業(yè)內(nèi)人士和熱衷投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的境外資本敲響了警鐘。

太原網(wǎng)站建設(shè)飛揚(yáng)動(dòng)力提醒：中華網(wǎng)由盛轉(zhuǎn)衰的歷程提醒我們，在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)，企業(yè)發(fā)展唯一能夠倚重的便是屬于自己的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，這種競(jìng)爭(zhēng)力是買(mǎi)不來(lái)的。中華網(wǎng)投資集團(tuán)為了自身的發(fā)展，也曾通過(guò)不斷的資本并購(gòu)試圖獲得新的行業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，但是教訓(xùn)是顯然的，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，再多并購(gòu)亦枉然。